Многие из нас привыкли и даже не оспаривают нашего ментального „моя хата — с краю“, будучи твердо уверенными в том, что исключительно за дверью собственной квартиры и начинается та самая „своя хата“. Поэтому за ее пределами, согласно нашему пресловутому менталитету, дозволяется все: писать на стенах, мусорить, оплевывать подъезды, ломать и крушить. А потом крыть на чем свет стоит и власть, и коммунальные службы за бездеятельность и стяжательство. Однако сегодня на фоне повального бескультурья и массовой нелюбви к дому, в котором живешь, зарождается, как ни странно, новая коммунальная культура. Да-да, именно культура. В этом я убедилась, побывав недавно в жилищном кооперативе по ул. Гоголя, 390. Ныне сюда приезжают „на экскурсию“ и наши коммунальники, и городские власти, и даже зарубежные коллеги из Польши, Прибалтики, Испании. Оказывается, и мы умеем хорошо работать!

Просто ли „вылезти“ из разрухи?

Жилищный кооператив по ул. Гоголя, 390 сегодня — яркий пример того, что ныне у нас вовсю „пошел“ процесс стирания граней между жилищным кооперативом и новой формой содержания жилого фонда — ОСМД. Разница лишь в уставных документах и названиях. Принцип же работы един — ведение хозяйства исключительно во благо самих жильцов.
Еще недавно жилищный кооператив, „запущенный в эксплуатацию“ 23 года назад и о котором собственно пойдет речь в этом репортаже, по своему состоянию был как капля воды похож на многие черкасские дома, где уже давно пришло в негодность буквально все. Десятки лет он находился под опекой жилищного объединения Тимиляновой. Председательство главных по дому (сначала 10 лет главой правления был один из жильцов-пенсионеров, а потом его сменил молодой, но пассивный председатель) в основном сводилось к формальному и довольно редкому проведению собраний жителей дома. А все, так называемое, хозяйствование шло привычным самотеком: люди исправно платили ЖЭКу деньги в надежде на хоть какое-то внимание, иногда жаловались и скандалили по поводу несуществующих, но оплаченных услуг. На этом все и заканчивалось.
С тех пор как жилой дом был заселен, он за 23 года ни единого раза не пережил капремонта, да и текущие ремонты редкие инициативные жильцы проводили самостоятельно. Правда, тоже в исключительно экстремальных ситуациях, когда, например, крыша протекала так, что вода просачивалась с девятого этажа на четвертый. В итоге коммунальная инфраструктура дома пришла в совершенную негодность — вывалились стыки панелей, текла крыша, в подвалы было страшно зайти — там все плавало в воде и гнило: не работали ни задвижки, ни краны, подъезды были превращены в сараи. И это все при том, что ежемесячно жильцы оплачивали жилобъединению коммунальные услуги, которыми предусматривалось 30% средств направлять ни на что иное, как на текущие ремонты.
История кардинального преображения этого несчастного жилищного кооператива началась с того, что одну из жительниц дома, Анну Федорчук, как-то пришедшую по своим вопросам в жилобъединение, насторожил сам факт перевода его в форму частной собственности. „Как же так? — засомневалась Анна Ивановна, — без собрания жильцов, втихомолку. Мало того, что все эти годы наживались на людях, так теперь еще больше грабить станут“.
Возмущенная женщина, вернувшись домой, не могла не поделиться своими соображениями с соседями, а потом инициировала собрание жильцов всего дома. Там она доходчиво объяснила, какое „коммунальное счастье“ ждет их в будущем, если продолжать верить ЖЭКу. Говорила убедительно, почти по-булгаковски: разруха-то, прежде всего, в наших головах. И получилось убедить!
В некотором смысле собрание стало историческим, поскольку на нем большинством голосов было решено выйти из жилобъединения и начать самостоятельное „плаванье“ под началом Анны Федорчук.

Хрупкая, но пробивная

Просто удивительно, как Анна Федорчук, педагог по образованию, взявшись за более чем трудное дело по самоуправлению и, по сути, взвалив на себя огромнейшую ответственность за благополучие жильцов своего дома, менее чем за три последних года сумела поднять хозяйство, можно сказать, из руин. Сегодня жильцы не просто довольны ее деятельностью на посту председателя, но и уговаривают не покидать его ни при каких условиях. Им импонируют безусловные деловые качества этой пробивной и в то же время очень коммуникабельной и внимательной к каждому жильцу женщины. Она самостоятельно изучила необходимые юридические нюансы и вывела дом из-под начала жилобъединения. Затем, пройдя серию судебных разбирательств, „отыграла“ лифтовое хозяйство (4 домовых лифта) у „Черкассылифт“ и перевела их в ведение СУ-424 и даже создала свою диспетчерскую, оповещающую через интернет о поломках.
Помимо этого, самое первое, что было сделано — капитально отремонтирована крыша. Причем перекрыта по новейшей технологии с использованием современных материалов и, что важно, с минимальными финансовыми затратами. По словам самих жильцов дома по ул. Гоголя 390, в итоге получилась „просто шикарная крыша“. После этого за опытом в жилищный кооператив к Анне Ивановне часто обращаются многие начальники нынешних РЭУ.
Второе большое дело — ремонт панельных швов. Все необходимые материалы, как и в случае с ремонтом крыши, Анна Федорчук закупила сама, посоветовавшись со специалистами. Приобрела без накруток, а потом нашла и приемлемого подрядчика, который качественно, без привычного ныне стяжательства, привел панельные швы в порядок. Правда, без строгого контроля не обошлось. Промышленные альпинисты сначала очистили швы, а потом дважды залепили дыры и укрепили их специальным составом. Далее последовали ремонты подвального и сантехнического оборудования, лестничных клеток и подъездов, придомовой ливневки. Были обустроены уютные лавочки, разбиты клумбы, сейчас вовсю кипит работа по сооружению новой детской площадки. Так потихоньку дом приобретает цивилизованные черты.

Что нам стоит дом построить?

В разговоре со мной Анна Ивановна недоумевала по поводу некоторых председателей черкасских жилищных кооперативов, которые беспомощно ноют и жалуются на власть, но при этом фактически ленятся пройти трудный, но благодатный путь, который преодолела она.
„Люди добрые! Назвались груздем, полезайте в кузовок, закатывайте рукава, ищите пути и не жалуйтесь на жизнь, если не способны нести эту ношу“, — не скрывает эмоций моя собеседница. — Кто стучится, тому открывают. И мы просили у мэрии помощи. И Сергей Одарич нам помог сразу же без проволочек: отремонтировали уличное освещение, подрезали опасные деревья и т.д. Я думаю, что не стоит бояться организовываться в такие объединения как наше. Не важно, как они будут называться. Главное — как будут работать. Самое важное у нас для жильцов, кроме проведенных ремонтов, что мы существенно снизили тарифы по квартплате. Так, за 3-комнатную квартиру наши жильцы платят 69 грн, за 2-комнатную — 50 грн и за 1-комнатную — 33 грн в месяц.
С этих денег часть средств идет на текущие ремонты и на поддержание порядка в доме, минимальные средства снимаются на оплату труда дворника и другого персонала. Хотя, думаю, было бы логично перенять опыт польских коллег и объединить в один кондоминимум несколько домов. Тогда экономия средств жильцов будет даже более существенная. А заодно они будут уверены, что их средства не пойдут на обогащение коммунальных чинов, а будут потрачены с пользой для себя“.