Главная Наш город Черкассы Поликлиники в Черкассах реформируют
Поликлиники в Черкассах реформируют PDF Печать
Автор: Елена Буевич   
29.07.2009 00:00
Поликлиники в Черкассах реформируютБольницы и поликлиники Черкасс из лечебно-профилактических учреждений города реорганизуются в коммунальные некоммерческие предприятия. В результате перемены статуса изменится принцип хозяйствования учреждений здравоохранения. Ожидаются перемены к лучшему: качества медуслуг повысятся, причем, на их стоимость это не повлияет.

Как рассказал директор департамента здравоохранения и социальной политики горисполкома Олег Стадник, реформирование коснется первой и второй горбольниц, второй и четвертой (бывшая поликлиника „Фотоприбора“) городских поликлиник, первой и второй стоматологических поликлиник и инфекционной больницы. Реорганизация не затронет пока третью больницу скорой помощи, детскую больницу, поликлиники и родильные дома. Что изменится в форме и содержании медучреждений, мы узнавали у руководителя черкасского здравоохранения:
— Если раньше все средства поступали в больницы целенаправленно: определенная сумма на зарплату, энергоносители, а то, что оставалось, — на развитие, то теперь каждый руководитель будет самостоятельно определять, сколько он должен потратить на зарплату, энергоносители, а сколько вложить в развитие, — пояснил Олег Стадник. — Наконец они придут к выводу, что, наверное, не нужно держать раздутый штат, а лучше закупить современную аппаратуру...
Олег Стадник убежден, что теперь уровень финансирования будет зависеть от того, сколько людей лечится в учреждении. В свою очередь на пациентопоток могут повлиять объективные вещи: насколько удачные технологии применяются в больнице или поликлинике, насколько профессионально обслуживаются там пациенты и насколько качественные услуги предоставляются больным.
Кроме того, в реорганизованных заведениях отношения между работодателем и работниками будут регулироваться контрактом. С директором предприятия контракт будет заключать мэрия, с работниками больниц и поликлиник — непосредственно директор. Конечно, в идеале было бы хорошо, если б выбор и мнение пациентов тоже учитывались при подписании контракта с тем или иным работником. Тогда уж качество лечения и обслуживания в наших поликлиниках и больницах напрямую зависели бы от получателей услуг. Но и грядущая реорганизация, по мнению Олега Стадника, может существенно улучшить положение:  
— Теперь у руководителя меду-чреждения появится реальная ответственность. Ведь продолжение его трудовой деятельности будет зависеть напрямую от результатов его работы — от развития медучреждения. Директор вынужден будет „крутиться“. В свою очередь врачи, медперсонал тоже будут развиваться: если врач действительно талантливый, профессиональный — к нему пойдут пациенты. Значит, труд такого врача будет оценен по достоинству. В области медицины должен сработать эффект конкуренции, как среди заведений, так и среди самих медработников...  
По словам директора департамента здравоохранения и социальной политики, новая форма хозяйствования медучреждений сделает их более мобильными и способными быстро приспосаб-ливаться к изменениям. Когда на уровне страны начнет внедряться страховая медицина, черкасские заведения будут подготовленными для работы в новых условиях.  
Реформы назрели давно. Медицинская отрасль на Украине в целом деградирует. Это может заметить даже совершенно здоровый человек (если такого можно было бы найти): само отношение людей к врачам за последние годы кардинально изменилось. Как справедливо заметил Олег Стадник, сегодня пациенты видят во врачах не тех, кто оказывает помощь, а будничных „ремесленников“, иногда даже врагов. Именно поэтому после реорганизации лечебных учреждений городская власть будет оплачивать не просто функционирование того или иного заведения, а конкретные услуги, которые будет предоставлять больница или поликлиника черкасщанам. Опыт такого хозяйствования в городе уже имеется: первопроходцем реформирования у нас стала пятая городская поликлиника. Это заведение первым прошло весь путь реорганизации, и сегодня функционирует как коммунальное некоммерческое предприятие. Именно его опыт прохождения процедуры будет учтен при реформе остальных больниц и поликлиник.
 

Автор: Елена Буевич.

Показать остальные статьи данного автора

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

скрипты для indesign: sZam5, GridMaker и другие