|
Автор: Administrator
|
|
25.06.2009 15:56 |
Черкаська міська рада утворила депутатську комісію з перевірки фактів численних порушень та розкрадання грошей в особливо великих розмірах, виявлених під час перевірки контрольно-ревізійним відділом департаменту бюджетної політики черкаських РЕУ. Начальники черкаських РЕУ протягом кількох років „виводили“ гроші зі своїх підприємств. Лише по одному РЕУ сума порушень за минулий і частину цього року становить понад мільйон гривень. Фактично діяльність згаданих підприємств побудована на кланово-сімейних відносинах. Уже направлено відповідного листа до правоохоронних органів. Отже, про Основні схеми, за якими виводилися кошти з підприємств.
Махінації з квартирамиМоїм першим розпорядженням на посаді мера було щотижневе інформування керівниками РЕУ про вивільнені квартири, власники яких померли, а спадкоємці відсутні. Згодом це житло передається пільговикам, що перебувають на квартирній черзі. Щороку до міськвиконкому через РЕУ надходило лише 5-7 квартир. Їхня ж кількість мала бути значно більшою. Три місяці тому я дізнався, що вивільнилася 3-кімнатна квартира на вул. Корольова. Відразу направив запит начальнику РЕУ, на який отримав відповідь, що у квартирі проживають люди. Я ще двічі направляв листа з вимогою перевірити інформацію. Паралельно звернувся до БТІ, де дізнався, що ця квартира вільна. Зрештою начальник РЕУ був змушений це також визнати. За подібною схемою деякі міські РЕУ прописували у звільнених квартирах людей, потім за рішенням суду за ними закріплювалося право власності. Таким чином квартира „перекочовувала“ у приватні руки.
Завищення адмінвитратЗа даними перевірки одного з РЕУ, найбільші адмінвитрати воно несло за автомобіль начальника. З’ясувалося, що авто використовувалося ним шість разів на тиждень, „намотуючи“ щодоби 100 км. Утримання автозасобу торік обійшлося у 40 тис. гривень. Я живу за межами Черкас, і щодня мій автомобіль „намотує“ до 80 км. Це при тому, що я виїжджаю на рейди, пересуваюсь містом, призначаю зустрічі, відвідую заходи. Згадане РЕУ досить компактне — обслуговує лише 73 будинки у ПЗР. Де можна „намотати“ щодня 100 км?
Ремонтні роботиЗначні зловживання перевірка виявила при ремонті житлових будинків. Торік за кошти квартплати РЕУ замовило робіт на виконання ремонтів 27 під’їздів на загальну суму 758 135 гривень. Середня вартість ремонту одного під’їзда у 9-поверховому будинку не перевищує 12 тис. грн. Проте, у цьому РЕУ вартість ремонту деяких під’їздів сягає 75 тис. грн. Роботи за документами виконувала підрядна організація, засновником якої є сам начальник РЕУ, а виконавчим директором — його донька. Нічим іншим, як розкраданням коштів громади, я це назвати не можу. Понад півмільйона гривень з коштів, які жителі Черкас сплачують у вигляді квартплати, були направлені на підконтрольні начальнику РЕУ приватні фірми. Кланово-сімейні відносини присутні й в інших ремонтно-експлуатаційних управліннях.
Придбання матеріалівРЕУ щомісяця закуповувало по 1000 мітел (на 73 подвір’я), вартістю 8 грн за штуку. Закуповували їх у приватного підприємця — сина начальника іншого РЕУ. На момент перевірки на складі управління було знайдено лише 7 мітел. Факти перевищення вартості робіт були виявлені і при перевірці встановлення металевих дверей у під’їздах. Однак, „найбільшою схемою“ розкрадання є ініціатива чотирьох РЕУ утворити підприємства трудових колективів з обмеженою відповідальністю, в управління яких згодом буде передано майнові комплекси міста для їх обслуговування. Цинізм ситуації полягає у тому, що з 40 осіб — засновників чотирьох ТОВ, лише двоє — майстри, решта — начальники РЕУ, заступники, головні економісти, бухгалтери. Більшого корупційного „спруту“ у масштабах міста не можна собі й уявити!
|